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2004年1月8日,凱華公司在泰州市海陵區(qū)工商局領(lǐng)取了該局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,至此,凱華公司正式宣告成立。光陰似箭,凱華公司已經(jīng)走過了20年的發(fā)展歷程。
公司員工由原來的幾名發(fā)展到如今的一百多名,公司注冊(cè)資本由原來的50萬元增加到現(xiàn)在的5180萬元,公司于2011年被泰州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)認(rèn)定為企業(yè)技術(shù)中心,于2008年被泰州出入境檢驗(yàn)檢疫局評(píng)為先進(jìn)會(huì)員單位。目前,公司已在全國多個(gè)省、市、自治區(qū)建立了辦事處,在全世界30多個(gè)國家和地區(qū)擁有眾多的用戶群。
凱華公司在為員工繳納保險(xiǎn)時(shí)一直堅(jiān)持按“頂格”繳納,員工收入遠(yuǎn)超同行平均水平。自2004年以來,凱華公司對(duì)員工的午餐就一直非常重視,始終堅(jiān)持“安全、營養(yǎng)、美味、免費(fèi)”的原則,這一午餐得到了員工的一致好評(píng)??紤]到凱華員工對(duì)精神生活有較高的追求,公司于2006年開始每年組織“公助”旅游。一個(gè)民營公司出資組織全體職工赴外旅游,這在泰州來說也是不多見的。
凱華公司過去的20年是艱苦奮斗、努力拼搏的二十年。凱華公司在過去的二十年中取得了驕人的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了國家、集體、員工三方共贏的大好局面。在這撫今追昔、展望未來的特殊時(shí)刻,我們也絕不能忘記當(dāng)初的艱難歲月。
二十年前,受當(dāng)時(shí)下海經(jīng)商潮流的影響,也是靠著一股血?dú)夥絼偟年J勁,我絞盡腦汁抽調(diào)人員、安排資金一手創(chuàng)建了凱華公司。公司在創(chuàng)建初期面臨著重重困難,資金嚴(yán)重不足,對(duì)于只有銷售經(jīng)驗(yàn)的我來說確實(shí)遇到了不少困難,經(jīng)營模式是生搬硬套原來單位的,誰知這套模式移過來后“水土不服”,根本不適合凱華的企業(yè)文化。受制于傳統(tǒng)銷售模式思維的限制,企業(yè)規(guī)模一直上不去,業(yè)績一直難以提升,人員也一直停留在10名左右,完全是一個(gè)手工作坊。那幾年的年銷售額都不到1千萬,不到現(xiàn)在1個(gè)月的銷售量,企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)都難以維持。與其“得過且過”,不如“窮則思變”。2005年隨著計(jì)算機(jī)的普及以及上網(wǎng)的流行,我決定嘗試改革,開始接觸新興的電子商務(wù)領(lǐng)域,參照國際貿(mào)易模式,創(chuàng)建了可以稱作是當(dāng)時(shí)泰州較早的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái),購置了一大批當(dāng)時(shí)價(jià)值不菲的計(jì)算機(jī),引進(jìn)了網(wǎng)站方面的專業(yè)技術(shù)人才,招聘了一批年輕有活力的員工,當(dāng)時(shí)可以說是冒著很大風(fēng)險(xiǎn)的。通過近幾年的發(fā)展,這套平臺(tái)不斷完善和創(chuàng)新,公司的經(jīng)營范圍逐步發(fā)展到其他許多方面,企業(yè)也幸運(yùn)地不斷成長,證明這一套網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)還是比較適合凱華的企業(yè)環(huán)境的,當(dāng)初決策的方向還是比較正確的。正是由于他們勇于創(chuàng)新,富有成效,堅(jiān)持不懈地努力工作,才為凱華公司搭建了一個(gè)視野寬闊,層次較高,能夠連接國內(nèi)外市場的絕好平臺(tái),他們?yōu)閯P華公司開了一個(gè)好頭。我代表公司全體員工向創(chuàng)業(yè)者們、向此后陸續(xù)來到公司并參與公司建設(shè)的其他老同事們致以崇高的敬意。
凱華公司自創(chuàng)立之日起就明確了“凱華走向世界,世界了解凱華”的目標(biāo),目前離實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的目標(biāo)還有很多許距離。因此,在凱華公司的第二個(gè)十年中,我們?nèi)w員工還要再接再厲、再創(chuàng)輝煌。我們還有許多的工作要去做,還有很多的目標(biāo)要去實(shí)現(xiàn)。 第一,我們必須要下真功夫、花大力氣培養(yǎng)打造一支善于思考、不怕吃苦、敢于拼搏的青年職工隊(duì)伍。青年人的狀態(tài)好壞與否將決定公司未來的發(fā)展,“少年智則國智,少年富則國富,少年強(qiáng)則國強(qiáng),少年獨(dú)立則國獨(dú)立,少年自由則國自由,少年進(jìn)步則國進(jìn)步”,對(duì)此我們上上下下都要有足夠的認(rèn)識(shí)。 第二,我們要進(jìn)一步鞏固、發(fā)展、壯大我們的主營業(yè)務(wù)。我們要始終堅(jiān)持“客戶第一、高效專業(yè)”的經(jīng)營方針,要采取一切必要的措施,以確保我們?cè)谛袠I(yè)中始終處于領(lǐng)跑者的地位。
第三,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,我們要獨(dú)立開發(fā)或與其它公司合作開發(fā)科技含量高、市場前景廣、具有充分競爭力的高附加值產(chǎn)品,要力爭這樣的項(xiàng)目可以在短期內(nèi)上市并實(shí)現(xiàn)盈利。我們凱華人應(yīng)該具有這樣一個(gè)雄心壯志。
第四,我們?cè)谂μ岣吖窘?jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要進(jìn)一步力提高員工的收入和福利待遇。我們的設(shè)想是,在未來幾年中員工的工資性收入再增長30%~50%。另外,在職工福利待遇方面,考慮到職工健康的重要性,公司還將為職工免費(fèi)提供個(gè)性化的高規(guī)格體檢服務(wù)。
新的征程已經(jīng)開始,新的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,公司號(hào)召全體員工要以更優(yōu)異的成績?yōu)閯P華公司在新的十年中實(shí)現(xiàn)更大的、超常規(guī)、跨越式的增長開個(gè)好頭。我堅(jiān)信,只要我們上下齊心、善于思考、敢于拼搏我們就一定能夠在新的十年中創(chuàng)造出屬于凱華全體員工更加美好燦爛的明天。讓我們大家為此而努力奮斗吧!
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